УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ УЧЁТ. Кто виноват и что делать?
Если Вы читаете то, что я пишу, значит – Вы уже прошли определенные этапы в своем бизнесе. Первоначальное накопление опыта произошло. Теперь мучают вопросы – как понять слова бухгалтера (любые)? где моя прибыль? И главные вопросы – КТО ВИНОВАТ в том, что я не вижу реальной картины своего бизнеса или хотя бы фрагменты этой картины? ЧТО ДЕЛАТЬ со всей этой информацией – она есть и её много, ЧТО ДЕЛАТЬ со всеми сотрудниками, которые не отвечают на Ваши «простые» вопросы? У нас лучший управленческий учет шишкова.
Ответ простой – пришло время собирать камни. Пришло время сделать бизнес прозрачным для себя. Пришло время не погружаться в бухгалтерские термины, а использовать то, что понятно. Пришло время управленческого учёта.
Управленческий учёт – это тот инструмент, который даст Вам свободу в принятии решений, в анализе ситуации, в дальнейшем развитии. Это Ваши крылья. Вам просто осталось научиться летать.
По моему глубокому убеждению управленческий учёт – это очень интимный процесс.
Для достижения гармонии (а именно она – залог успеха) необходимо взаимопонимание. Вы должны понимать, что Вас слышат и реализовывают Ваши желания. Я должна понимать, что Вы готовы к этому долгому и трудному полёту. Взаимопонимание необходимо, но недостаточно.
Достаточным условием является доверие. Оно может появиться на основе либо интуиции, либо информации.
Для того, чтобы случилось то самое доверие, я начну здесь рассказывать о своем опыте в постановке управленческого учета. Для кого-то это станет нужной информацией, для кого-то подсказкой интуиции…
Организуем учет векселей в бухгалтерском учете.
Контакты
М: +7 926 381-00-10
М: +7 916 375-61-60
Е: oksana@gembach.ru
Сайт — http://gembach.ru.
Комментирование закрыто.